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キュレーションズ LP デザインシステム

Sales

大企業の新規事業を、一緒にやる会社

キュレーションズの総合案内LP

Consultation

無料壁打ち（30分）

新規事業の壁、30分で突破口を見つけます

Kyodo

新規事業創出の共動

コンサルでも伴走でもない。チームの一員として、一緒につくる。

Zero-Ichi

何をやるか、から一緒に考える

白紙からのスタート。テーマも方向性もゼロから共動。

Needs-Driven

ニーズ起点の新規事業共動

困りごとを見つけて、繋げて、つくって、売上にする。

PoC to Biz

アイデアを止めない。事業にする。

PoC止まり・ビジコン止まりを突破する共動。

Tech to Market

技術の出口を、一緒に見つける

良い技術はある。でも「誰に売るか」が見えない。

Koto Shift

製品を「体験」に変え、新しい収益モデルをつくる

技術で負けていない。品質も負けていない。なのに選ばれない。

Mono to Koto

モノからコトへ

製品を「体験」に変え、新しい収益モデルをつくる。

Beyond Report

報告書を出さない。チームに入って、動かす。

コンサルの報告書が山積み。でも事業は動かない。

Breakthrough

計画はある。通す力が、足りない。

良い計画を「通る計画」に変える突破力。

AI Ideation

3ヶ月で役員が通す企画を一緒に作る

AI + 専門家チームで、アイデアを高速で形にする。

Jinzai Gap

予算はついた。時間もある。でも、やる人がいない。

大企業の新規事業部門が直面する「人材と実行の壁」を解決する。

Kensho Speed

アイデアは溜まる。検証が、回らない。

PoC先が見つからない。撤退基準もない。検証サイクルを一緒に回す。

Partner Mismatch

コンサルを入れた。報告書だけが、増えた。

外部パートナー選びの構造的問題を解決する。

Gentenkaiki

「既存の周辺で攻めろ。」でも、既存事業部が壁になる。

原点回帰の号令で起きる構造的利害対立を解決する。