ai-ideation ハンドオフ文書 — Phase C

LP repo（curations-bizdev/LP）へ渡すMarkdown。
handoff/ai-ideation.md にコピーして /lp-assemble スキルで実装する。
コピー変更禁止。

0. メタ情報

1. セクション構成表（Section 3C / プランLP 9セクション）

2. カラーシステム

/* ai-ideation（プランLP共通トークン） */
--lp-bg-primary:   #FAFAF7;
--lp-bg-secondary: #F5F0E8;
--lp-bg-white:     #FFFFFF;
--lp-bg-dark:      #1A2340;
--lp-accent:       #C9A84C;
--lp-text-primary: #1A2340;
--lp-text-secondary: #6B7280;
--lp-cta-bg:       #1A2340;
--lp-cta-text:     #FFFFFF;

3. セクション別実装仕様

Section 1 | Hero

レイアウト: full-width / 2カラム（PC: テキスト左・ビジュアル右）/ モバイル: 1カラム縦積み

<span class="badge">生成AI × 新規事業アイデア創出プラン</span>

<h1>
  生成AI × 実績260件の知見で、<br>
  1ヶ月で役員通過レベルの企画書。
</h1>

<p class="sub">
  通常3ヶ月かかるアイデア創出を1ヶ月に縮める。<br>
  削った2ヶ月で、検証フェーズに動ける。<br><br>
  AIツールが生成するアイデアは、役員や決裁者が通すとは限りません。<br>
  260件の「通った企画・落ちた企画」のパターンを知っている。<br>
  それがCurationsとAIツール単体の違いです。
</p>

<a href="#cta" class="btn-primary">
  30分の無料相談を予約する
</a>

<p class="logo-label">
  SONY・日立製作所・キリンHD ほか<br>
  上場企業を中心に260件以上の共動実績
</p>

Section 2 | 対象読者明示

レイアウト: max-w-3xl / 白背景

<h2>このプランが合う方。</h2>

<ul class="audience-list">
  <li>アイデア出しのフェーズが止まっている<br>
      （ビジコンを毎年やるが、役員に通るものが出てこない）</li>
  <li>生成AIをアイデア出しに使ってみたが、<br>
      そのまま社内に提案できるものが出てこない</li>
  <li>技術はある。でもそれをどんな事業・体験に変えるかが描けない</li>
  <li>3ヶ月後に役員プレゼンがある。<br>
      今から始めて間に合うか、確認したい</li>
</ul>

<p class="audience-note">
  逆に、このプランが合わない方:<br>
  仮説がすでにあり、検証フェーズに入っている<br>
  （→ Phase 3 / PoC対応の別プランをご案内します）
</p>

Section 3 | 差別化表

レイアウト: max-w-5xl / cream背景

<h2>AIツールだけでは、役員が通さない理由があります。</h2>

<table class="comparison-table">
  <thead>
    <tr>
      <th>観点</th>
      <th>AI単体ツール</th>
      <th>戦略コンサル</th>
      <th class="highlight">Curations</th>
    </tr>
  </thead>
  <tbody>
    <tr>
      <td>アイデアの根拠</td>
      <td>学習データから生成</td>
      <td>ヒアリングと分析</td>
      <td class="highlight">260件の「通った/落ちた」パターン + 生成AI</td>
    </tr>
    <tr>
      <td>役員視点の反映</td>
      <td>反映しない</td>
      <td>提言書に記載</td>
      <td class="highlight">決裁者が何を見るかを設計に組み込む</td>
    </tr>
    <tr>
      <td>速度</td>
      <td>即時（精度は不安定）</td>
      <td>1〜3ヶ月（工数大）</td>
      <td class="highlight">1ヶ月（生成AI活用で1/3工数）</td>
    </tr>
    <tr>
      <td>関与形態</td>
      <td>ツール使用のみ</td>
      <td>報告書納品</td>
      <td class="highlight">チームに入ってアウトプットまで動く</td>
    </tr>
    <tr>
      <td>稟議支援</td>
      <td>なし</td>
      <td>提案書作成サポート</td>
      <td class="highlight">決裁ルート共有・上司説明材料も設計</td>
    </tr>
  </tbody>
</table>

<p>
  生成AIは、アイデアの「量」を増やします。<br>
  Curationsの役割は、その中から「通る」ものを選び、<br>
  役員が読む形に変換することです。
</p>
<p>
  13年・260件。通った企画の型と、落ちた企画の型を両方知っています。
</p>

Section 4 | プラン詳細

レイアウト: max-w-4xl / 白背景

<h2>1ヶ月で何をするか。</h2>

<div class="plan-flow">

  <div class="plan-step">
    <span class="step-label">Week 1〜2: 探索と生成</span>
    <ul>
      <li>御社の技術・アセット・市場ポジションを整理</li>
      <li>生成AIを使った大量アイデア生成（100案以上）</li>
      <li>「通る/落ちる」パターンでの初期選別</li>
    </ul>
  </div>

  <div class="plan-step">
    <span class="step-label">Week 3〜4: 絞り込みと成形</span>
    <ul>
      <li>選ばれた10〜20案を深掘り</li>
      <li>顧客視点（誰が、なぜ、いくらで）の仮説設計</li>
      <li>役員プレゼン向け企画書フォーマットへの変換</li>
    </ul>
  </div>

  <div class="plan-step plan-step--option">
    <span class="step-label">オプション: 2ヶ月目</span>
    <ul>
      <li>社内プレゼン同席・フィードバック反映</li>
      <li>次のフェーズ（Phase 2: 仮説構築）への接続設計</li>
    </ul>
  </div>

</div>

<div class="plan-output">
  <h3>アウトプット</h3>
  <ul>
    <li>役員プレゼン用企画書（3〜5案）</li>
    <li>各案の「なぜこれか」の根拠資料</li>
    <li>次フェーズへの推奨事項</li>
  </ul>
</div>

Section 5 | 時間フレーミング

レイアウト: full-width navy-dark / 白文字 / max-w-3xl 中央寄せ

<h2 class="light">3ヶ月分のアイデア出しを、1ヶ月で終わらせる。</h2>

<p class="light">
  通常、アイデア出しから役員プレゼン可能な企画書まで、<br>
  3ヶ月前後かかります。
</p>
<p class="light">
  このプランでは、生成AIを活用して<br>
  情報収集・アイデア生成・初期選別の工数を1/3に縮めます。
</p>

<p class="light">削った2ヶ月で何ができるか。</p>

<ul class="future-list light">
  <li>Phase 2（仮説構築・顧客検証計画）に入れる</li>
  <li>競合が検証を始める前に市場接触できる</li>
  <li>今期の予算内で、検証まで動いた実績が作れる</li>
</ul>

<p class="light">
  「アイデアを出す」ためにプランを使うのではなく、<br>
  「検証に早く動く」ために時間を買う投資です。
</p>

<!-- 中盤CTA -->
<a href="#cta" class="btn-light">
  1ヶ月プランの詳細を30分で確認する（無料）
</a>

Section 6 | 実績

レイアウト: max-w-6xl / 3カード（PC: 3列）/ 縦積み（SP）/ 白背景

<h2>アイデアを事業に変えた実績を、見てください。</h2>

<div class="case-cards case-cards--3col">

  <div class="case-card">
    <span class="case-category">出島→入島 / 新規事業内製化例</span>
    <span class="case-client">SONY（Beauty Explorer）</span>
    <h3>顧客インサイトからPoC設計</h3>
    <p>
      SONYの出島的共創オフィスにCurationsが参加。<br>
      Reverse Hack（デプスインタビュー→顧客発見&インサイト抽出）を設計・実行。
    </p>
    <p>
      オンラインコミュニティ10,000人から、<br>
      「何に課題があり、何が価値になるか」を体系的に抽出。<br>
      肌タイプ診断サービスの企画→PoC→MVP開発まで連続して動いた。
    </p>
    <p class="case-label">アイデアを出すから通る形に変換するまで。</p>
  </div>

  <div class="case-card">
    <span class="case-category">出島化例</span>
    <span class="case-client">日立製作所（Happiness Planet）</span>
    <h3>実証実験設計で33%向上</h3>
    <p>
      幸福度計測技術を持っていた。<br>
      「どう事業にするか」の検証設計にCurationsが参加。
    </p>
    <p>
      延べ4,300人が参加した公開実証実験を設計・運用。<br>
      実験前後で「心の資本」が3週間で約33%向上。<br>
      10%の営業利益向上に相当する数値で事業性を証明。
    </p>
    <p class="case-label">仮説の質と検証の設計が結果数値を決める。</p>
  </div>

  <div class="case-card">
    <span class="case-client">キリンHD</span>
    <h3>技術テーマを事業の言葉にする</h3>
    <p>
      研究員が保有する技術テーマを<br>
      「どんな社会課題を解くか」「どう事業になるか」に変換。
    </p>
    <blockquote class="case-voice">
      「非常に質の良い提案が多く、議論が活発になった。<br>
      技術だけに偏る傾向から少しずつ脱し、<br>
      社会課題やビジョンを語る風土が醸成されつつある」<br>
      — キリンホールディングス 中央研究所
    </blockquote>
    <p class="case-label">技術→アイデア→事業を一気通貫で動いた。</p>
  </div>

</div>

Section 7 | 未来像

レイアウト: max-w-3xl / cream背景

<h2>1ヶ月後の状態。</h2>

<p>プラン完了後の状態。課題が解決するという話ではありません。</p>

<ul class="future-list">
  <li>役員プレゼン可能な企画書が3〜5案、手元にある</li>
  <li>各案に「なぜこれか」の根拠がついている<br>
      （役員からの質問を想定した補足資料付き）</li>
  <li>次のフェーズ（Phase 2: 仮説構築）への<br>
      移行判断ができる状態になっている</li>
</ul>

<p>2ヶ月目まで進めた場合:</p>
<ul class="future-list">
  <li>社内プレゼンで「前より具体的だ」という評価を得た</li>
  <li>承認を受けて、Phase 2へ移行した</li>
</ul>

<p>
  「アイデアを出した」ではなく、<br>
  「役員や決裁者が通す水準に変換できた」。<br>
  その違いが、検証フェーズへの動き出しを決めます。
</p>

Section 8 | 稟議支援

レイアウト: full-width navy-dark / 白文字 / max-w-4xl 中央寄せ

<h2 class="light">社内で予算を取る前に、確認しておくこと。</h2>

<p class="light">
  「外部に頼むべきか」を社内で検討する段階の担当者向けに、<br>
  よく出る問いへの答えを用意しておきます。
</p>

<div class="approval-points approval-points--light">

  <div class="approval-point">
    <span class="point-num">1</span>
    <h3 class="light">なぜ今か</h3>
    <p class="light">
      アイデア出しを社内だけで行うと、<br>
      パターンが社内論理に収束します。<br>
      外部の視点とAI活用を組み合わせる時期は、<br>
      役員プレゼンの2〜3ヶ月前が最適です。<br>
      今から動くと、今期の承認機会に間に合います。
    </p>
  </div>

  <div class="approval-point">
    <span class="point-num">2</span>
    <h3 class="light">予算感</h3>
    <p class="light">
      このプランは1-2ヶ月。<br>
      Phase 1（Grand Design・1ヶ月・300万円）の範囲内で対応することが多く、<br>
      部長決裁レベルの金額感です。<br>
      詳細は30分の相談で御社の状況に合わせて確認します。
    </p>
  </div>

  <div class="approval-point">
    <span class="point-num">3</span>
    <h3 class="light">まず何をするか</h3>
    <p class="light">
      30分の無料相談で御社のアイデア創出の状況を確認。<br>
      「いつのプレゼンに向けて、何を作るか」を整理した上で、<br>
      プランの詳細を提案します。
    </p>
  </div>

</div>

Section 9 | CTA

レイアウト: full-width beige / ロゴ再掲 + 見出し + 本文 + CTAボタン

<div class="logo-strip-sm">
  <!-- sony / hitachi / kirin / mitsubishi-estate / daiwa-living /
       kikkoman / nec-lenovo ほか -->
</div>
<p class="logo-caption-sm">
  SONY / 日立製作所 / キリンHD ほか<br>
  累計260件以上の共動実績
</p>

<h2 id="cta">まず30分、アイデア創出の状況を話してください。</h2>

<div class="faq-mini">
  <p>
    「役員プレゼンまであと何ヶ月あるか」<br>
    「今あるアイデアの状態はどこか」。
  </p>
  <p>
    この2点が確認できれば、<br>
    このプランが合うかどうかを率直にお伝えできます。
  </p>
  <p>費用はかかりません。</p>
</div>

<a href="/consultation/" class="btn-primary btn-large">
  30分の無料相談を予約する
</a>

<a href="/dl/ai-ideation-cases/" class="btn-secondary">
  生成AI×新規事業の事例集をDL
</a>

<p class="form-note">
  事前準備は不要です。当日は御社の状況をざっくり伺います。
</p>

4. CTA設定

5. スティッキーCTA（モバイル）

• スクロール50〜70%でフッターに固定表示
• コピー: 「30分の無料相談を予約する」
• ボタン: full-width / btn-primary

6. 実装チェックリスト

• [ ] Hero headline: 「生成AI × 実績260件の知見で、1ヶ月で役員通過レベルの企画書。」が正確に入っている
• [ ] Section 3差別化表: AI単体ツール / 戦略コンサル / Curationsの3列5行が正確に入っている
• [ ] Section 5時間フレーミング: navy-dark背景・白文字。「3ヶ月→1ヶ月」「削った2ヶ月」が明示されている
• [ ] Section 5の中盤CTAが設置されている
• [ ] 事例（Section 6）SONY・日立・キリンの3件が正確に入っている（架空要素なし）
• [ ] 稟議支援（Section 8）navy-dark背景で3論点が設置されている
• [ ] 主CTAコピーが「お問い合わせはこちら」になっていない

7. 品質評価

LP repo実装担当へ: このファイルはSalesAI Phase C承認済みハンドオフ文書です。
コピーの変更・削除は行わず、DSコンポーネントへの変換のみ実施してください。